NMKVの役割
日産自動車と三菱自動車という２つの自動車会社のもつ高い価値を引き出し、企業単体ではなし得ない革新的な取り組みを実現するNMKV。それぞれに異なる特長を持つ2社が有する様々な経験とノウハウ、人財力などの強みを引き出し、それらを効率的に、効果的に融合させることで、これまでにない新しいクルマを創造します。
NMKVが担うのは軽自動車の企画およびプロジェクトマネジメント。
日本特有の規格であるこの小さなクルマの世界は、これからの自動車業界を、そして多くの人々のライフスタイルを変える高いポテンシャルを秘めています。NMKVが創造する革新的なクルマは、2社の強靭な販売網を通じて市場に投入されます。
NMKVは小さな組織です。
そんなNMKVが小さなクルマの分野で、大きな2つの力を背景に、よりスピーディに小回りを効かせ、大きなことを成し遂げる。その存在感と、シャープでダイナミックな活動こそが、私たちNMKVなのです。
NMKVモデル
リターンもリスクも大きい自社開発と、リターンもリスクも小さいOEM。
ジョイントベンチャー（JV）はいわばそのミドルレンジに位置する存在です。
しかし、NMKVは日産自動車、三菱自動車という2つの親会社を有機的につなぎ、両社のリソースや技術／ノウハウを最大限に活用するNMKVならではの価値創造力を源泉に、リスクを分散しながら競争力の高い商品を生み出す、独自のNMKVモデルを構築しています。
NMKVの価値創造
日産自動車と三菱自動車2社には軽自動車分野におけるそれぞれの戦略があります。一方は、自動車会社としての高い存在感を軽自動車の分野でも示すこと。他方は、これまで築き上げてきた軽自動車の高い開発力をフル活用すること。
その実現のためにはパートナーの存在が不可欠であり、それがお互いであることは両社の共通認識でした。
しかし、これまで自社内のみで蓄積してきた自動車開発のノウハウを企業の枠を超えて共有するには大きな困難があります。そこで両社が選択したのは、業界初の日本メーカー同士の合弁会社・NMKVの設立です。
NMKVは日産自動車、三菱自動車の強みを引き出す独自のポジションを確立。2社の人財、知恵、アクションなどをスムーズかつスピーディに交流・融合させ、リターンの最大化とリスクの最小化を実現する仕組みを構築しました。これがNMKVモデルです。
NMKVモデルは以下のような特長を有します。
- ● 従来の枠にとらわれずに取り組む
- ● 両社の強みを『いいとこ取り』して＋αを生み出す
- ● スピーディに意思決定する
日産自動車・三菱自動車という大きな力を動かす原動力・NMKVならではの価値創造力が、これらを成し遂げます。
新しい協業スタイル・NMKVモデルのなかで、NMKVは強力なエンパワーメント・リーダーシップを発揮するのです。